4月12日，学院党委书记宋忠秋到机电工程系调研。院领导孟洪武、张虹、崔学强陪同调研。

宋忠秋走进教室、办公室等，了解专业设置、课堂秩序、招生就业等情况，并同师生亲切交谈。

在随后召开的座谈会上，系部领导同与会教师围绕制约系部发展的问题及教职工关心关注的问题，聚焦今年重点工作进行汇报。宋忠秋一边认真听，一边仔细记，不时插话交流。其他与会院领导也就教师们提出的问题针对性地予以回答。

在认真听取大家发言后，宋忠秋表示，机电工程系目标明确、思路清晰、精神状态积极向上，希望继续发扬好作风、好传统，在2024年再上新台阶。

宋忠秋强调，要更加关注安全工作。安全是学校的生命，教学科研是学校的品牌，就业是学校的根本，切实把保障学生安全放到第一位。要统筹做好各类安全隐患的排查整治，学生心理健康安全不容小视，切实做好守护学生心理健康的“必答题”，多措并举促进学生心理健康。进一步加强心理健康课程建设，充实心理咨询师队伍，及早分类疏导各种压力，进行全面细致的测评，大力培育学生积极心理品质，要及时发现问题并及时解决问题，人人都要当好校园安全第一责任人。

宋忠秋指出，要推动产教融合、校企合作更加务实、有效。开展校企合作“回头看”。对已经签约的企业进行检视，保留实质性合作的企业，力戒形式主义。本着校企双赢的原则，扩大实质性合作企业的覆盖面。机电工程系与国计民生联系密切，产业需求大，紧盯产业变革，务实开展合作。通过深入调查研究，找到用工难就业难问题的主要原因。要加大访企拓岗力度与深度，走进企业，倾听真实的声音。更好搭建起师生实训平台。大浪淘沙，留下真金。精选优质企业，深化校企合作，为教师搭建施展才华的舞台，为学生筑牢培训技能的平台。开阔思路，拓展校企合作内容。不求所有、但求所用。通过人才、资源共享，创新校企合作举措，破解资金、设备难题。学会换位思考，学校能为企业提供什么，企业能为学校带来什么，实现校企之间的良性互动，提升产教融合水平。打破专业壁垒、系部壁垒，灵活做好订单班的建设。增强大局观念，牢牢树立全院一盘棋思想。根据企业需求，探索将不同专业、不同系部的学生组成“拼盘式”订单班的新模式。

宋忠秋指出，要补短板、强弱项，全力冲击“双高”建设。对照“双高”建设中的9项标志性成果，立足当前、着眼长远，统筹考虑需要和可能，按照学院实际循序渐进，脚踏实地、久久为功，不吊高胃口、不好高骛远，使“双高”建设与学院发展相协调，向着“当地离不开、业内都认同、国际可交流”的建设目标努力。

宋忠秋强调，要根据市场需求，及时调整专业设置和招生计划。专业调整既要适应社会经济发展需要，又要着眼于学院长远发展。因时而需，因势而行，提高专业设置的前瞻性、针对性、有效性。专业围着需求转。围绕传统产业转型升级，围绕萌芽朝阳产业，围绕京津冀协同发展、雄安新区建设，优化调整专业设置，有保有压，做好招生人数的调配，更好地适应国家战略和产业需求。

宋忠秋指出，要认真学习外地先进经验，尽力而为、量力而行参加各类技能大赛。他山之石，可以攻玉。加大“走出去”的学习力度，学习其他学校的办赛参赛先进经验。学院支持系部本着积极、稳妥、适度的原则参加各类技能大赛。

党委委员、办公室主任刘杰参加调研。